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注塑模具制造企業佼佼者是如何實現從混亂到有序的華麗升級的?(ERP案例參考)
日期:2024-01-30|瀏覽量:176|來源:本站

佛山市藝德塑料制品有限公司(化名):從混亂到有序的蛻變

佛山市藝德塑料制品有限公司(化名),作為注塑模具制造行業的佼佼者,其產品線之廣泛令人矚目。但你是否知道,就在2017年7月,這家企業曾面臨著一系列嚴峻的管理挑戰?倉庫數據混亂無章,生產管理流程不暢,采購與生產之間更是嚴重脫節,整個公司仿佛陷入了一團難以理清的亂麻之中。

然而,藝德并未被困境打倒!他們選擇積極應對,決定引入新藍圖ERP系統,以此為契機對整個管理體系進行全面的優化和改革。針對倉庫數據不準確、生產管理不暢、采購與生產不協調等核心問題,制定了一套切實可行的解決方案。

這套方案不僅關注表面的現象,更深入剖析問題的根源。他們開始建立對訂單準交率的認知,分析影響訂單準交的主要原因。在此基礎上,重建了生產管理體系,徹底改變了原有的倉庫賬目模式,并重新建立了BOM系統。

項目實施后,效果立竿見影!藝德的管理體系煥然一新,整個流程變得更加高效、精準。在項目總結會議上,胡總滿意地點頭微笑。他強調說,ERP顧問的管理水平和實施經驗是項目成功的關鍵因素。

企業管理并非易事,但只要我們有決心、有策略,就一定能夠克服重重困難,實現從混亂到有序的華麗轉身。如果你也有關于企業管理的經驗或想法,歡迎在評論區分享!讓我們共同探討,為企業的發展獻計獻策!



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